安全是公司的發(fā)展的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。聚合公司在不斷的實(shí)踐與探索中,形成了安全生產(chǎn)管理的新常態(tài),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,并有效遏制各類事故的發(fā)生。
一、實(shí)行早會(huì)制度,實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題
經(jīng)過(guò)公司各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確立在8月份開(kāi)始實(shí)行早會(huì)制度。會(huì)議時(shí)間為每天早上9:00,地點(diǎn)為聚合工廠二樓辦公室,要求各科室副科級(jí)以上干部都參加。早會(huì)的內(nèi)容包括每日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決方案,落實(shí)負(fù)責(zé)人員,并于下次會(huì)議及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。早會(huì)制度使得所有員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并在工作中時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)管理檢查,排查隱患落實(shí)整改
為將安全管理落實(shí)到實(shí)處,聚合公司重新梳理了安全組織結(jié)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)管理小組,建立了安全生產(chǎn)微信群,每周定期一次小檢查,每月一次大檢查,對(duì)工廠周圍設(shè)施、工具以及工廠內(nèi)部生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行工作落實(shí)分配。公司堅(jiān)持做到有問(wèn)題馬上處理整改,不留下任何安全隱患。長(zhǎng)期有效的檢查與修繕也使得工廠安全運(yùn)行,避免了事故的發(fā)生。
三、編寫安全生產(chǎn)手冊(cè),規(guī)范安全生產(chǎn)行為
公司根據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),以及日常工作的各個(gè)方面編寫了安全生產(chǎn)手冊(cè),規(guī)范了員工工作時(shí)的行為。內(nèi)容涵蓋:設(shè)備操作、檢維修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、電氣安全、事故應(yīng)急處理等一系列規(guī)范與應(yīng)對(duì)措施。安全生產(chǎn)手冊(cè)的編寫實(shí)施,使各項(xiàng)工作內(nèi)容有章可循,也更好維護(hù)了員工的人身安全。
四、安排安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全意識(shí)
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)是員工提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。新員工入職將進(jìn)行3次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí):行政部安全知識(shí)學(xué)習(xí)、部門主管安全培訓(xùn)和操作安全培訓(xùn)。每年公司還會(huì)組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理教育活動(dòng),如消防安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理教育視頻觀摩、集體安全手冊(cè)學(xué)習(xí)等,打造“全員參與,安全在心”的良好氛圍。
聚合公司通過(guò)一系列的努力,形成安全生產(chǎn)管理新常態(tài)。在新常態(tài)下,公司將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),排查治理安全隱患,維護(hù)員工的安全。良好的生產(chǎn)安全管理也將提高生產(chǎn)效率,更好地保證公司健康發(fā)展。
(亨潤(rùn)聚合)
浙公網(wǎng)安備 33020302000919號(hào)