根據(jù)信息化工作部署,富邦集團(tuán)數(shù)據(jù)填報平臺系統(tǒng)于6月底進(jìn)入上線試運(yùn)行階段。為確保填報平臺順利運(yùn)行,富邦集團(tuán)于6月19日下午在富邦大酒店舉辦填報平臺上線前培訓(xùn)會議。富邦旗下各控、參股企業(yè)數(shù)據(jù)填報平臺的操作人員、各企業(yè)IT支持人員以及集團(tuán)公司各相關(guān)部室人員共計170余人參加了此次培訓(xùn)。
富邦集團(tuán)數(shù)據(jù)填報平臺是一款支持富邦各控、參股企業(yè)線上填報財務(wù)、人力、績效、IT等多方面運(yùn)營信息的系統(tǒng),具有實(shí)時性、集成性、高效性、可擴(kuò)展性、用戶友好等特點(diǎn)。作為富邦集團(tuán)成立以來的第一個覆蓋全集團(tuán)控、參股企業(yè)的信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)填報平臺意義重大。它是落實(shí)董事長提出的“一創(chuàng)、一轉(zhuǎn)、兩化”集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)中信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是支撐集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要抓手。截止目前為止,富邦集團(tuán)數(shù)據(jù)填報平臺系統(tǒng)基本具備上線試運(yùn)行條件。
本次培訓(xùn)會由富邦集團(tuán)信息化項目組德勤方項目經(jīng)理戴洋擔(dān)任主講。他詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)填報平臺的應(yīng)用范圍和整體布局,并就財務(wù)科目金額、財務(wù)/業(yè)務(wù)其他指標(biāo)、人事員工統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方面的操作方法進(jìn)行了演示。接著,他對數(shù)據(jù)填報的重、難點(diǎn)字段進(jìn)行了解釋,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)表的前后邏輯關(guān)系、必須更新的內(nèi)容、容易出現(xiàn)的問題等。之后的提問環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員積極響應(yīng),討論熱烈。項目組富邦管理方則介紹了VPN的使用辦法、集團(tuán)系統(tǒng)賬號的申請流程及管理辦法、填報平臺的使用規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。
最后集團(tuán)公司信息科技安監(jiān)部總經(jīng)理俞圣寧發(fā)表講話。他指出,數(shù)據(jù)填報平臺系統(tǒng)相關(guān)工作涉及面廣,工作量大,感謝各相關(guān)人員在數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設(shè)計和測試等方面做出的努力和奉獻(xiàn)。
俞總表示,數(shù)據(jù)填報平臺是富邦集團(tuán)整個數(shù)字化運(yùn)營分析平臺的數(shù)據(jù)來源,集團(tuán)及各企業(yè)相關(guān)部門要緊密配合,相互協(xié)調(diào),堅決杜絕敷衍塞責(zé),及時跟蹤、反饋并解決試運(yùn)行過程中碰到的問題,必須把系統(tǒng)試運(yùn)行工作作為本年度最重要的任務(wù)之一抓緊抓好,確保系統(tǒng)有效運(yùn)行。各操作人員要理清工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)填報平臺的使用規(guī)范,及時、準(zhǔn)確地填報數(shù)據(jù),真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持,為富邦集團(tuán)更加快速、健康、穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
(信息科技安監(jiān)部)
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