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      今年以來，面對異常復雜的宏觀經(jīng)濟形勢，集團上下圍繞“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略目標，凝心聚力，克難攻堅，扎實有效地推進各項工作，改革的實效不斷顯現(xiàn)，前三季度富邦經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展更穩(wěn)、創(chuàng)新動力更足”的態(tài)勢，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。

一、經(jīng)濟發(fā)展亮點明顯

1、工業(yè)經(jīng)濟增幅顯著。前三季度工業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)較快增長，工業(yè)總值、工業(yè)銷售產(chǎn)值同比均增長11%。從各季度完成情況看，工業(yè)總產(chǎn)值第二季度環(huán)比增長25%，第三季度環(huán)比增長7%，工業(yè)銷售產(chǎn)值第二季度環(huán)比增長27%，第三季度環(huán)比增長12%，工業(yè)產(chǎn)銷逐季走高態(tài)勢明顯；受益于人民幣的持續(xù)貶值，出口交貨值實現(xiàn)較快增長，前三季度出口同比增長13%，增幅高于銷售產(chǎn)值2個百分點，比上半年提高6個百分點；工業(yè)用電量持續(xù)增長，前三季度同比增長9%，增幅比上半年提高了2個百分點，增長趨勢加快，標志著工業(yè)生產(chǎn)更加活躍；工業(yè)產(chǎn)銷率繼續(xù)保持較高水平運行，前三季度工業(yè)產(chǎn)銷率達到103.6%，同比提高0.3個百分點，產(chǎn)銷銜接較好；近八成的產(chǎn)品產(chǎn)量同比上升，其中五成以上企業(yè)產(chǎn)量同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。富邦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進，新動能培育取得明顯成效，新樂電器加大滾筒洗衣機升級力度，申請多項專利，同時加快小家電產(chǎn)品開發(fā)步伐，與優(yōu)秀電商、經(jīng)銷商合作成立多家小家電公司，為下一步發(fā)展增加新的亮點;電工合金材料公司不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量，目前以高品質(zhì)產(chǎn)品成為多家世界500強公司和國內(nèi)知名企業(yè)的合作伙伴;浙江環(huán)益公司為拓展利潤來源，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新開發(fā)生產(chǎn)鎳產(chǎn)品，采購高品位原料，調(diào)整含鎳原料采購方案。明星光儀公司與法國公司合資成立的路尼奧公司打造中高端眼視光設備品牌，開設的體驗中心，為高端客戶開展驗光配鏡服務，專門解決配鏡的疑難雜癥問題，與其它眼鏡店的產(chǎn)品實行差異化競爭。

3、創(chuàng)新能力不斷增強。前三季度科研經(jīng)費支出和新產(chǎn)品產(chǎn)值穩(wěn)步增長，比去年同期增長6%；工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值比去年同期增長13%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到46%，較去年同期提高2個百分點。

4、重點板塊引領(lǐng)增長。雙鹿集團積極拓展銷售渠道，擴大經(jīng)營規(guī)模，銷售規(guī)模躍上新臺階，前三季度營業(yè)收入同比增長14%，增幅比上半年提高4個百分點，產(chǎn)量同比也呈兩位數(shù)增長，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺；埃美柯集團抓新市場新客戶新產(chǎn)品，細分市場及時調(diào)整營銷策略，做好品牌和新品推廣，增加品牌含金量，較高的品牌認可度，完善的品牌鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、銷售鏈，使公司的盈利能力大幅提高，前三季度利潤同比增長57.8%。

5、商貿(mào)服務業(yè)穩(wěn)中向好。富邦世紀廣場面對同質(zhì)同業(yè)競爭壓力，堅持走差異化、創(chuàng)意化路線，努力打造“有文化、有主題、有特色”的廣場，前三季度營業(yè)收入同比增長39%。富邦房產(chǎn)加快開發(fā)步伐，精心打造的高品質(zhì)力作湖山行云和桃李一品項目即將面市，富邦中心項目也在如火如荼加緊建設中。富邦大酒店注重市場調(diào)研，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，調(diào)整銷售策略，取得了較好經(jīng)濟效益，前三季度營業(yè)收入同比增長13.5%，利潤同比增長63.3%。寧波飯店、蓀湖山莊、云海賓館等三家酒店前三季度也取得了不俗的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯增長。富邦公路公司G228項目已基本完成前三季度建安產(chǎn)值計劃，下步將進一步加強工程質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、合約管理、標準化、信息化、品質(zhì)工程等方面管理，為工程全面推進打下扎實基礎(chǔ)。

（集團經(jīng)濟運行部  謝暉）