上市公司寧波富邦(600768)于12月 12日發(fā)布公告,公司擬以支付現(xiàn)金方式購買嘉航信息、迦葉咨詢、青楓云港分別持有的常奧體育31%、19%、5%股權(quán)。此次交易完成后,上市公司持有常奧體育55%股權(quán),常奧體育將成為上市公司控股子公司。交易價為1.28億元,本次交易作價12,842.50萬元,交易構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組。
寧波富邦主營業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的有色金屬壓延加工行業(yè),產(chǎn)量規(guī)模較小,產(chǎn)品毛利率較低,市場增長空間有限。為改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,上市公司于2018年實施重大資產(chǎn)出售已將原有虧損的鋁板帶材業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)及負(fù)債剝離給了控股股東富邦控股,截至本報告書出具日相關(guān)重組已經(jīng)實施完畢,目前公司主營業(yè)務(wù)為鋁型材的生產(chǎn)與銷售、鋁鑄棒的批發(fā)零售等。此次公司收購常奧體育,旨在向體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
根據(jù)2019年國家統(tǒng)計局和國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為2.2萬億,同比增長15.79%,預(yù)計到2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元,十年復(fù)合增長率為11.39%,我國體育產(chǎn)業(yè)未來市場前景廣闊。
重組草案顯示,常奧體育主要從事馬拉松賽事運(yùn)營及足排球賽事、俱樂部運(yùn)營管理等業(yè)務(wù),子公司杭州競靈主要從事職業(yè)電競俱樂部運(yùn)營管理業(yè)務(wù)。常奧體育主營業(yè)務(wù)收入主要由馬拉松賽事業(yè)務(wù)、足球賽事及職業(yè)足球俱樂部運(yùn)營管理業(yè)務(wù)、職業(yè)電競俱樂部運(yùn)營管理業(yè)務(wù)、其他賽事業(yè)務(wù)等構(gòu)成。2017年、2018年及2019年1—9月,常奧體育營業(yè)收入分別為3,527.35萬元、7,180.51萬元、7,521.30萬元,并承諾2019年度、2020年度、2021年度、2022年度實現(xiàn)的扣非凈利潤分別不低于1,850萬元、2,200萬元、2,550萬元、2,900萬元。
在馬拉松賽事業(yè)務(wù)方面,2014年常奧體育承辦了首屆常州武進(jìn)西太湖國際半程馬拉松,目前該賽事是國內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)自有IP馬拉松賽事,已逐步升級為中國田徑協(xié)會(CAA)認(rèn)證的金牌賽事、國際田聯(lián)(IAAF)認(rèn)證的銅標(biāo)賽事。2019年9月,常奧體育還中標(biāo)了中國馬拉松精英排名賽暨我要上奧運(yùn)萬人賽,該賽事為目前國內(nèi)參賽門檻最高的馬拉松賽事。
與此同時,常奧體育自2017年起組織運(yùn)營足球賽事,邀請一些國際知名俱樂部至國內(nèi)比賽或與國內(nèi)俱樂部同場競技。隨著賽事經(jīng)驗及業(yè)務(wù)資源的積累,2019年常奧體育全面承接了中國足球協(xié)會乙級聯(lián)賽昆山足球俱樂部的運(yùn)營管理工作。
常奧體育在職業(yè)電競俱樂部運(yùn)營管理業(yè)務(wù)方面也進(jìn)行了拓展,子公司杭州競靈取得了騰訊王者榮耀職業(yè)賽事(KPL)參賽席位。騰訊電競在成立之初即提出按傳統(tǒng)體育聯(lián)盟的模式去發(fā)展電競賽事,讓聯(lián)盟和各俱樂部形成平等共生的良好互動生態(tài)。根據(jù)艾瑞咨詢《2019中國電競行業(yè)研究報告》,2018年中國整體電競行業(yè)規(guī)模為940.5億元,相較于2017年的市場規(guī)模706.1億元增長了33.2%。電競運(yùn)動自2008年被國家體育總局定義為第78號體育運(yùn)動項目以來,發(fā)展方興未艾。2018年在第18屆雅加達(dá)亞運(yùn)會上,中國代表隊在電子競技表演項目中收獲了兩塊金牌。
隨著國家政策的大力扶持,體育行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場規(guī)模迅速擴(kuò)大,體育產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。上市公司將通過本次交易實現(xiàn)快速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。寧波富邦表示,目前常奧體育正處于快速發(fā)展階段,本次交易完成后,公司將充分發(fā)揮并運(yùn)用自身的優(yōu)勢和資源,不斷加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合,加快實現(xiàn)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)營格局。
(富邦精業(yè))
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