富邦控股集團(tuán)2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開(kāi) 2月1日,富邦集團(tuán)在寧波飯店召開(kāi)集團(tuán)旗下各控參股企業(yè)參加的一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。本次工作會(huì)議以“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);實(shí)干興企,推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)”為主題,向所有富邦人提出“二次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)。富邦旗下200余位企業(yè)黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人及各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。上午由周波副總裁主持,華聲康副總裁代表宋董事長(zhǎng)向大會(huì)作了題為《穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干興企,狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)富邦經(jīng)濟(jì)“二次創(chuàng)業(yè)”》的工作報(bào)告;會(huì)上謝松茂副總裁宣讀了《關(guān)于表彰2011—2012年度各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的通知》;大會(huì)對(duì)2011—2012年度優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀財(cái)會(huì)工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)工作者、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀員工等62位先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰;中銀(寧波)電池有限公司、埃美柯集團(tuán)有限公司、明星科技有限公司、裕江特種膠帶有限公司、富邦物流有限公司、寧波飯店等六家企業(yè)在大會(huì)作了交流發(fā)言。下午,參加會(huì)議的代表首先進(jìn)行分組討論;接下來(lái)的大會(huì)由徐積為副總裁主持,董事長(zhǎng)兼總裁宋漢平在大會(huì)作了重要講話。 工作報(bào)告全面回顧了2012年工作,富邦經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。報(bào)告指出當(dāng)前面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,主動(dòng)深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),不斷構(gòu)建全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,為實(shí)現(xiàn)富邦的百年基業(yè)長(zhǎng)青而持續(xù)努力奮斗。2013年富邦經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以穩(wěn)中求進(jìn)為第一要?jiǎng)?wù),改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,守正出奇,多輪驅(qū)動(dòng),營(yíng)造共同思想基礎(chǔ),夯實(shí)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),依托重大項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),依托再造平臺(tái)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,上下聯(lián)動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)富邦經(jīng)濟(jì)“三五”期間的跨越性發(fā)展。 會(huì)上,宋董事長(zhǎng)就富邦“二次創(chuàng)業(yè)”作了重要講話。宋總說(shuō),這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了”二次創(chuàng)業(yè)”,富邦的前十年我們走的很成功,富邦未來(lái)怎么走?這次黨的十八大提出員工收入要翻一番,目標(biāo)出來(lái)了,必須面對(duì),我們企業(yè)如何來(lái)翻?企業(yè)的承受能力有多大?來(lái)源在哪里?宋總說(shuō),解放思想是前提,創(chuàng)新改制是關(guān)鍵,構(gòu)建和諧是基礎(chǔ)。新的發(fā)展過(guò)程就需要再次創(chuàng)業(yè)和改革。創(chuàng)業(yè)的手段是改革,改革過(guò)程會(huì)很痛苦,會(huì)涉及利益再調(diào)整,會(huì)有痛處、難處。這就要求我們形成一個(gè)共同的思想基礎(chǔ),思想思維統(tǒng)一,力量統(tǒng)一,行動(dòng)一致,形成發(fā)展的理念。粗放型經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有出路的。我們的企業(yè)是傳統(tǒng)加新興的綜合體企業(yè)。傳統(tǒng)是基礎(chǔ),新興是發(fā)展!岸蝿(chuàng)業(yè)”的抓手很多,主要的抓手是什么?抓手就是新興產(chǎn)業(yè)。以新興產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略平臺(tái),帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),將能源、房地產(chǎn)、新興服務(wù)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目抓上去。通過(guò)二次改革,二次發(fā)展,使“老有所托,新有所為”,給新人以平臺(tái),讓新人在新興產(chǎn)業(yè)有所為。新興產(chǎn)業(yè)這一塊上去了,可以再造一個(gè)富邦。 宋總告誡在座的老總,我們企業(yè)家要有政治家的視野,哲學(xué)家的頭腦,把企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作與政府的計(jì)劃化互動(dòng)起來(lái)。盯住內(nèi)部看管理,盯住外部看變化,盯住政府看政策。企業(yè)發(fā)展了,擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大,要有道德的防線,要守住自己的道德底線,守住自己的良心?朔靶「患窗病、“夜郎自大”的思想,不折不扣地完成工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)。 (辦公室)
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