今年上半年國際經濟環(huán)境更趨復雜嚴峻、俄烏沖突、世紀疫情等多重因素沖擊，經濟持續(xù)承壓的背景下,富邦企業(yè)堅持“一創(chuàng)一轉兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)存量、拓增量，頂住壓力，守住了基本面，上半年經濟企穩(wěn)回升，資產結構不斷優(yōu)化，營業(yè)收入同比取得了兩位數增長，利潤同比也穩(wěn)步向好，在極不尋常的形勢之下交出極為可貴的答卷。
一、制造業(yè)龍頭企業(yè)彰顯領軍力量
雙鹿集團處于新一輪高質量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機遇期。公司搶抓機遇，守正創(chuàng)新，取得顯著成效。中銀電池公司堅持構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，上半年外銷穩(wěn)健增長，內銷增速亮眼，增幅高于出口4.42%，淘寶店的營業(yè)額也增長了10%。作為最先推出智能鎖專用電池的雙鹿電池目前已占領90%的國內市場份額，下一步公司將進一步開辟智能燃氣表、電表等領域電池市場，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新動能。公司積極推進原材料國產化，降低供應鏈風險，加速產業(yè)鏈布局，扶持國內企業(yè)研發(fā)生產可替代進口的原材料產品。金山雙鹿電池公司作為雙鹿集團再造一個中銀公司的重大戰(zhàn)略項目，目前已被評為國家高新技術企業(yè)和寧波市首批智能工廠，整個金山廠區(qū)生產線17條，智能質檢、智能物流、智能倉儲協同作業(yè)。隨著裝備不斷更新迭代，信息化水平提升，信息流物流價值流有效整合，為公司打造智慧大腦奠定了良好基礎。今年下半年還將搬遷4條生產線到金山廠，屆時每月的產能將突破1.5億只，預計全年可實現產值6億。為積極應對貿易戰(zhàn)，雙鹿集團未雨綢繆，逆勢搶灘越南市場，成為唯一一家中國在越南開設的電池生產企業(yè)，經過一年多的不懈努力，今年上半年實現了跨越式發(fā)展，經濟效益顯著增長，營業(yè)收入和利潤均創(chuàng)歷史新高。越南工廠目前已成為雙鹿集團重要戰(zhàn)略基地。
面對嚴峻的經濟形勢，埃美柯集團調整思路，積極應對，把暫時的困難與長期的發(fā)展同步考慮，把形勢的變化盡量做最壞的打算，做最好的準備。上半年集團營業(yè)收入和利潤均實現了兩位數的增長幅度，其中廣和潔具公司表現尤為突出，企業(yè)危中尋機，在變化的市場抓住先機，上半年利潤同比增長了70.51%，6月份生產量更是急劇增長，淋浴房出口已躍居全國第一。市場變化風云莫測，企業(yè)應對方法也是多種多樣，唯一不變的是創(chuàng)新，埃美柯集團各企業(yè)努力開發(fā)適銷對路的新產品，開發(fā)的洗頭機等各種新產品層出不窮。加快智能化生產步伐，實現數字化轉型，變制造為“智造”是企業(yè)抓住機會、贏得未來的關鍵，下半年更多的智能化生產裝備，自動化生產線、立體倉庫將投入使用。
作為中國洗衣機出口龍頭企業(yè)的新樂電器公司，上半年利潤實現兩位數增長，企業(yè)出口穩(wěn)步增長，市場拓展方面，主要出口部分歐洲國家及新興市場；技術創(chuàng)新方面，修練好創(chuàng)新內功，不斷加大技術研發(fā)力度，也取得了一定成績。繼續(xù)大力發(fā)展國際市場，提升國內市場町渥品牌洗衣機、洗烘一體和熱泵干衣機、巢居品牌小家電系列產品市場占有率，同時修煉好品牌外功，推進品牌化建設，走出一條內外兼修的發(fā)展之路。
二、堅守與創(chuàng)新，富邦危廢利用再生資源環(huán)保產業(yè)實現騰飛
浙江環(huán)益公司依托信息化作為管控模式，堅持創(chuàng)新引領，加快新品的研發(fā)利用，轉型升級取得重大突破，在同行中脫穎而出，成創(chuàng)利大戶，連續(xù)三年利潤實現高速增長，金屬鎳產量位居全國危廢處置行業(yè)前列，上半年銷售的高鎳锍、銅精粉分別比去年同期增長107%、27%，存貨周轉速度明顯加快，周轉天數大幅縮短。公司已申報高新技術企業(yè)，與浙江大學博士創(chuàng)新站簽訂建站協議，目前提高危廢處置產能和金屬提煉能力的各項工作有序展開中，保證明年生產繼續(xù)保持快速增長。
搭把手公司通過積極調整業(yè)務結構，增加經營收入，優(yōu)化業(yè)務配置，降低經營成本，銷售毛利率同比增加了3個百分點，上半年營業(yè)收入和利潤增幅均創(chuàng)歷史新高。下半年將繼續(xù)加大資源回收交易量和平臺貿易規(guī)模，疫情穩(wěn)定后繼續(xù)加大重點城市項目的拓展，加大商業(yè)項目布局，增加體彩銷售網點，增加項目營收規(guī)模。
三、跨界進軍醫(yī)藥領域，打造大健康產業(yè)
作為富邦進軍醫(yī)藥“大健康”產業(yè)的戰(zhàn)略投資亞太藥業(yè)公司，針對企業(yè)經營成本壓力，管理層積極采取成本控制措施提高產品裸毛率，包括提高產能利用率、控制材料消耗量、加強工藝技術控制、增加供應商、降低采購成本、精細化管理等。進一步推進信息化管理，提高效率，提高數據的準確性、合理性和及時性，加快制訂新產品研發(fā)方向和選題。富邦入駐亞太短短三個月，就有三種藥品成功入選第七批全國藥品集中采購。
四、中小企業(yè)高質量發(fā)展成富邦經濟穩(wěn)增長底氣
中小企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，明星科技公司和電工合金材料公司均被認定為國家級“專精特新”小巨人企業(yè)，這批中小企業(yè)專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握核心關鍵技術、質量效益優(yōu)，在行業(yè)內堪稱“單打冠軍”。“小巨人”企業(yè)明星科技公司，創(chuàng)新能力可圈可點，公司獲發(fā)明專利證書3項，軟件著作權授權證書9項，建立良好的“產、學、研、用”合作關系，企業(yè)發(fā)展呈現高速增長態(tài)勢，拳頭產品磨邊機市場前景廣闊。上半年公司經濟效益實現兩數增長，加大技術投入力度，研發(fā)費用支出同比增長54.73%。公司為把行業(yè)做大做強，加強與大院大所合作，向附加值高、技術含量高的產品發(fā)展,以醫(yī)療器材行業(yè)作為重點發(fā)展方向,將與廣州中山醫(yī)科大學合作，逐步進入醫(yī)療行業(yè),通過引進消化吸收，提高創(chuàng)新能力，把產品做成國內領先，實現產業(yè)化。另一家“小巨人”企業(yè)電工合金材料公司生產和銷售同比去年大幅增長,生產再創(chuàng)新高。目前已成功購入75臺一模三沖鐓鍛機，新工藝大幅提高產量，降低成本，提升毛利率。持續(xù)加大新品研發(fā)和新產品市場培育工作，成功申報立項區(qū)2022年度重大科技專項。在新領域布局，增加研發(fā)力度和投入，儲備新的市場增長點。
亞光公司通過靈活機制，規(guī)范運行，公司正穩(wěn)步健康發(fā)展，上半年主要經濟指標均實現兩位數增長幅度。公司繼續(xù)努力拓展碳酸鈣礦石和礦石粉體業(yè)務等多項業(yè)務，同時積極尋找參、控股碳酸鈣采礦業(yè)機會。2022年力爭隆升公司建成并具備生產能力，該公司的建成將進一步做強做大產業(yè)布局，提升企業(yè)核心競爭力。
五、加速轉型，傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新活力
富邦鋁材公司上半年在提高產品質量、開發(fā)新產品、降低成本、安全環(huán)保等方面做了許多工作，取得了一定成效。上半年度鋁材的平均成材率達到76.55%，同比提升了約3個百分點，創(chuàng)歷史新高。開發(fā)的新品二層復合板和三層復合板已投放市場得到客戶認可。成本控制成效顯著，能耗顯著下降。盤活閑置廠區(qū)，3萬平米的4層標準廠房即將建成，借助新廠房資源，參與鎮(zhèn)海區(qū)“鯤鵬行動”人才引進項目，打造鎮(zhèn)海區(qū)富邦特色的產業(yè)園。
富邦鋁型材公司上半年生產經營基本處于比較穩(wěn)定狀態(tài)。公司的新項目2000噸擠壓流水線項目，爭取9月底安裝調試完成，10月試生產。積極拓展業(yè)務，與外部企業(yè)一起開發(fā)新能源汽車配件和暖氣管道專用鋁管等業(yè)務。
特種膠帶公司以亨潤工業(yè)城拆遷為契機，挖掘增長潛力，減員增效成效顯著，上半年營收實現兩位數增長。公司努力以組織架構調整、產品結構調整、生產工藝調整為抓手，來實現企業(yè)搬遷后的鳳凰涅槃。
富邦家具公司積極探索新形勢下提質增效之路，大力開拓市場看好的工程家具，精準定位民用家具，拓展“富邦美品”本土家具品牌，以創(chuàng)新的思維確定產品研發(fā)方向，降本增效。多項舉措齊頭并進，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。
作為一家出口型企業(yè)，五金索具公司逆境突圍，上半營收和利潤、出口均實現增長，主要得益于一方面企業(yè)注重新品開發(fā)，上半年共開發(fā)了新產品20余款。另一方面在機器換人、設備自動化上，不斷加大投入力度，勞動生產率大幅提高。下一步繼續(xù)推進企業(yè)現場管理及信息化建設，提升管理效能。
雙圓不銹鋼制品公司為取得良好的經濟效益，狠抓內部管理，今年上半年重點抓產品生產技術的變革與提高，針對企業(yè)產品多規(guī)格小批量的生產特性采取行之有效的措施。上半年營業(yè)收入和利潤均實現兩位數增長幅度。
六、積極布局房地產可持續(xù)發(fā)展新賽道
富邦房產公司積極認清形勢，謹慎布局，提高企業(yè)自身的運營效率，探索出一條適合自身特點的發(fā)展道路。目前已開發(fā)的嘉宸府、湖山一品一期和二期、桃李一品一期都已交付使用，湖山一品三期和桃李一品二期在持續(xù)加推中，富邦中心寫字樓招商工作正按計劃逐步展開。下一步房產公司積極探索新的發(fā)展模式下，可持續(xù)發(fā)展的新賽道，爭取核心區(qū)小規(guī)模住宅地塊以及類住宅項目的開發(fā)機會、創(chuàng)建綜合體或產業(yè)園開發(fā)模式、深耕現在已開發(fā)的區(qū)域、建立樓宇運營體系等。
七、商貿服務業(yè)破局前行，打造行業(yè)標桿
作為寧波市十佳最受歡迎的商業(yè)綜合體之一的富邦世紀商業(yè)廣場，不斷尋找著新的業(yè)績增長曲線，持續(xù)蛻變升級，憑借著精準戰(zhàn)略定位，正不斷朝著長期維持高質量、穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢篤定前行。上半年國內疫情對需求側的沖擊，消費遭遇重創(chuàng)，制約居民消費意愿，面對困境，公司積極采取各項措施穩(wěn)住商戶，夯實內部管理，吸引眾多知名品牌商戶簽約入駐，租金收入不降反升，再創(chuàng)歷史新高，各項經濟指標也實現了突飛猛進的增長。
家電進出口公司逐步完成公司多元化品種經營的計劃，進出口及內貿交易并舉，上半年銷售額突破20億，比去年同期增長2.75倍，經營業(yè)績實現歷史性飛躍。公司積極探索新的經營領域，打通大豆貿易的上下游運作，加快引進人才，在風險控制的前提下，擴大業(yè)務拓展渠道，為公司未來上規(guī)模發(fā)展打下扎實基礎，力爭早日實現百億銷售目標。
富邦物流公司高質量發(fā)展再上新臺階，再次上榜寧波市百強服務業(yè)，較上年提升了9個位次。公司開拓水運運輸業(yè)務、煤灰運輸業(yè)務等。下半年公司在穩(wěn)定現有運輸業(yè)務基礎上，積極開拓新業(yè)務、新客戶，延伸業(yè)務鏈，加快資本結構調整，實現多元化發(fā)展。
富立物流公司上半年營業(yè)收入和利潤同比顯著增長，從2020年到2022年所有指標曲線都呈現上升趨勢,成為保稅區(qū)增長幅度最大的企業(yè)，公司得益與抖音、天貓、得物三大平臺合作，發(fā)貨量同比增長23%。下一步公司將繼續(xù)抓機遇，組團隊，拓展業(yè)務體量。
富邦精業(yè)貿易公司堅定市場維護、開發(fā)，加大市場拓展力度。提高資金使用效益，采取“快進快出”的銷售模式，商品幾乎零庫存，資金回收周期短。繼續(xù)打造“鋁合金鑄棒超市”這一特色經營模式，以精益營銷和優(yōu)質服務贏得市場。
甬空公司發(fā)揮自身房產資源優(yōu)勢，盤活存量資產，擴大有效投資，向存量要效益。利用閑置的辦公樓、廠房改建的甬豐公寓樓、鼓樓·132文化產業(yè)園、創(chuàng)客850園區(qū)等多個項目開發(fā)建設，使閑置資產重煥生機，轉化為發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)高質量轉型。
八、全力以赴打好重大項目建設攻堅戰(zhàn)
富邦基建板塊目前投資在建的2個PPP項目，投融資、質量、安全、合同和進度等方面的管理工作正有條不紊地持續(xù)推進。上半年，G228西店至桃源段項目完成投資2.6億元，完成年度計劃的73%，備受關注的西店灣海底隧道主體結構已完成50%。盡快完成該項目建設任務是當前工作的重中之重，公司以目標為導向，以只爭朝夕的精神抓施工進度、工程質量和安全生產管理。
九、酒店行業(yè)迎難而上，有望迎來困境反轉
2022年上半年新一輪國內疫情，讓在2020年飽受重創(chuàng)后步履維艱恢復中的酒店業(yè)再受暴擊，富邦的四家酒店面臨前所未有的考驗和挑戰(zhàn)，所幸的是，困境之下，各大酒店奮力迎難而上，其中富邦大酒店利潤依然保持正增長，其他三家酒店虧損也在逐月收窄。下半年在科學防疫措施精準落實以及各類促消費舉措的推動下，富邦酒店業(yè)加速升級創(chuàng)新的進程，通過加強品質管理、市場營銷、科技創(chuàng)新、智能運用、控本增效、梯隊建設，適應后疫情時代消費需求的變化，使富邦酒店行業(yè)迎來困境反轉。
十、構建穩(wěn)定發(fā)展的職業(yè)籃球俱樂部
富邦男籃俱樂部于去年重回CBA版圖，開啟了2021-2022賽季中國男子籃球職業(yè)聯賽的新征程，代表寧波出征CBA聯賽，在場上體現出的頑強拼搏精神不輸任何一支球隊，取得了來之不易的三場勝利，圓滿收官重返CBA的第一個賽季。為進一步提升俱樂部影響力，成為寧波城市新名片，以打造頂級籃球俱樂部為發(fā)展目標，以效益為導向提高自我盈利能力，促進俱樂部穩(wěn)定健康發(fā)展。
十一、引進戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現新突破
引進富邦物產將有力助推富邦集團打造千億級企業(yè)目標順利實現。富邦物產主要從事大宗商品貿易和產業(yè)投資，主要產業(yè)方向包括橡膠、糖業(yè)、油脂、能源等產業(yè)，企業(yè)堅持一手抓貿易，一手抓投資，兩手都要抓，兩手都要硬，致力于打造成長期穩(wěn)健經營的大宗商品資源運營商，進入集團短期內就取得了可觀的經濟效益。
總的來看，上半年富邦經濟克服多重壓力挑戰(zhàn)，發(fā)展勢頭良好,長期向好基本面沒有改變，經濟韌性足、潛力大的特點明顯。下半年，尤其是要抓住、抓實、抓好經濟恢復的關鍵窗口期，持續(xù)增效力激活力添動力，以數字化管理系統(tǒng)打造生態(tài)型企業(yè)，加快資本化建設步伐，努力保持富邦經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
（集團經濟運行部 謝暉）
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