一季度數(shù)據(jù)出爐,富邦各項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)逆勢增長,生產(chǎn)、銷售均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,盈利水平穩(wěn)步提高,逆勢增長的背后,是富邦經(jīng)濟的韌性;韌性背后,是富邦每一家企業(yè)的“活力”與“靈性”。
一、工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持兩位數(shù)增幅
今年一季度,富邦制造業(yè)依舊展現(xiàn)了強勁的發(fā)展動能,通過順應信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展趨勢,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),加快推進富邦制造業(yè)邁上新臺階,一季度工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)銷兩旺,工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值同比分別增長12%、13%;產(chǎn)銷率保持高位運行,達到101%;隨著經(jīng)濟持續(xù)恢復,工業(yè)用電量向好,3月份用電量恢復上升趨勢,同比增長3%;產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長,一季度產(chǎn)量增幅明顯的企業(yè)有:浙江環(huán)益、浙江亞太、金山雙鹿電池、富邦鋁業(yè)、廣和潔具、法蘭閥門、富邦電池、雙鹿電氣等。
盡管宏觀經(jīng)濟環(huán)境充滿挑戰(zhàn),浙江環(huán)益公司依然高歌猛進,盈利能力表現(xiàn)突出,規(guī)模成長高速發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,一季度營業(yè)收入同比增長131%,高鎳流、銅精粉等產(chǎn)量同比上升153%,增速在集團公司名列前茅;浙江亞太藥業(yè)堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢,提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力,交出高分的一季報,一季度營業(yè)收入同比增長72%,盈利能力穩(wěn)步恢復。
隨著新一代智能工廠金山雙鹿電池全新投入使用,雙鹿集團一季度實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益,利潤同比增長21%。作為行業(yè)內規(guī)模最大的智能工廠,智能化程度最高的立庫倉儲物流系統(tǒng),貫通物流、信息流、管理流,實現(xiàn)全流程智能生產(chǎn)模式,是電池行業(yè)智能生產(chǎn)的標桿工廠。從黑燈車間到現(xiàn)在的智能工廠,金山雙鹿完全實現(xiàn)了人機智能交互,真正實現(xiàn)將原料、倉儲、生產(chǎn)線鏈接到一起,通過配備行業(yè)內最先進的智能倉儲物流系統(tǒng),為全球消費者及OEM客戶實現(xiàn)規(guī);、定制化生產(chǎn)服務。
埃美柯公司對標一流爭創(chuàng)一流,努力打造一流優(yōu)質企業(yè),榮獲2022年度“浙江省管理對標提升標桿企業(yè)”,能夠成功入選,意味著該企業(yè)具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,管理水平上在全省范圍內具有標桿示范帶動作用。榮譽的獲得是對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景、市場前景、創(chuàng)新能力等各方面的認可,更是埃美柯公司瞄準新賽道,再創(chuàng)行業(yè)新標桿的不竭動力。面對愈加激烈的市場競爭,埃美柯集團持續(xù)追求在研發(fā)端、生產(chǎn)端、市場端、管理端等做到極致,持續(xù)做大做強,今年一季度營業(yè)收入同比增長38%,利潤更是成倍增長。
二、構建國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局
從靈性來說,結合時代趨勢,把目光放長遠,進行雙循環(huán)布局是發(fā)展利器。面對國際貿易保護主義日趨盛行,全球經(jīng)濟疲軟,國際市場需求不振,出口增速減緩等不確定因素影響,富邦制造業(yè)加快推進產(chǎn)業(yè)革新,暢通雙循環(huán),3月份起富邦外貿出現(xiàn)回暖跡象,3月份當月出口交貨值同比增長10%,但因前兩月遭遇“倒春寒”,一季度富邦外貿出口比去年同期略下降。在拓展外貿的同時,積極布局國內市場,內銷占比顯著提升,一季度內銷占比達到70%,比去年同期提高7個百分點。
三、促進綠色集約化發(fā)展,提升畝均效益
立足自身存量空間挖潛,提升土地效能,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)有機更新,通過新建和改擴建廠房,加大優(yōu)質項目招引力度,深入實施“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動,富邦鋁材公司引進國家石墨烯創(chuàng)新研發(fā)設計中心、液壓馬達等企業(yè);富邦家具公司利用4萬平米廠房引進汽車配件行業(yè),優(yōu)質項目入駐促進企業(yè)畝均效益大幅提升,推動企業(yè)高質量發(fā)展。同時,富邦家具公司以數(shù)字化、智能化賦能,高端智能化家具體驗館令人耳目一新,隨著居民生活水平的不斷提高,智能化家具將擁有廣闊的市場;富邦鋁材公司深耕主業(yè)搶市場,面對外貿行業(yè)不景氣、鋁錠價格下跌等不利因素影響,做好傳統(tǒng)產(chǎn)品差異化競爭,利用自身區(qū)域優(yōu)勢、交貨快等特點,提升差異化競爭力;緊盯目標,狠抓銷售,穩(wěn)定老客戶,開拓新客戶,大力發(fā)展有特色有亮點的產(chǎn)品;減員增效,有效挖掘員工潛能,精簡人員節(jié)約成本,其中圓片車間人員從30多人減到10多人;節(jié)能降耗,節(jié)約水電氣,合理利用峰谷電,降低成本;加強應收賬款管理,降低企業(yè)風險,應收賬款每半年清零一次。
四、激發(fā)內生動力,迸發(fā)創(chuàng)新活力
在國內外形勢發(fā)生復雜深刻變化的當下,富邦制造業(yè)積極練好研發(fā)及技術創(chuàng)新的內功,常創(chuàng)常新,在優(yōu)勢領域鞏固領先地位,在更多新領域新賽道實現(xiàn)領跑。從活力來說,保持定力深耕細分領域的傳統(tǒng)依然是法寶,這激勵著富邦企業(yè)進一步強化技術創(chuàng)新研發(fā)投入,全力搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,重塑增長,一季度新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到37%,新產(chǎn)品產(chǎn)值逐月走高,研發(fā)費用同比增長7%,其中研發(fā)費用增長明顯的企業(yè)有:浙江環(huán)益增長276%、金山雙鹿增長155%、富邦鋁材增長147%、蔚瀾環(huán)保增長93%、廣和潔具增長36%、浙江亞太增長25%、埃美柯水表增長16%、明星科技增長16%。
五、商貿服務業(yè)正迎來加快復蘇的窗口期
富邦世紀商業(yè)廣場不斷推出大手筆的活動吸引人氣,以“富”為關鍵字衍生出“造富節(jié)”活動,活動現(xiàn)場人頭攢動,一批又一批年輕人涌入,久違的“人從眾”場景再現(xiàn),氣氛十分火爆。廣場還不斷通過調整品牌結構、豐富商圈業(yè)態(tài)等舉措加速消費升級,引爆客流,實現(xiàn)銷售額的恢復乃至躍升,一季度營業(yè)收入同比增長14%。
隨著經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升,商旅消費市場快速回暖,從消費市場升騰的“煙火氣”,到旅游市場客流攀升,促使富邦酒店業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)加快好轉。今年一季度富邦酒店業(yè)入住率、營業(yè)收入和利潤都有顯著提升,尤其三月份,從入住率看,富邦大酒店達到80%、寧波飯店達到76%;從營業(yè)收入看,富邦大酒店、寧波飯店、蓀湖山莊均實現(xiàn)兩位數(shù)增長幅度。
富邦精業(yè)貿易以穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風,在貿易行業(yè)默默耕耘十幾年,公司始終堅持防風險、重創(chuàng)新、促發(fā)展、強管理,堅定不移地推進高質量發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績強勁提升,一季度營業(yè)收入同比增長32%。
六、新主體、新業(yè)態(tài)代表富邦經(jīng)濟創(chuàng)新提質的新活力
如何實現(xiàn)創(chuàng)新提質?新主體、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)是關鍵一步。
近年來,家電進出口公司發(fā)展速度驚人,今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入11.26億,同比增長60%。公司深耕大豆進口領域十三年,已成為行業(yè)翹楚 ,每年可以獲得穩(wěn)定的利潤來源,但公司不滿足于現(xiàn)狀,堅信在深耕優(yōu)勢基礎上,不斷提升核心競爭力,才能在瞬息萬變的市場中找到適合自己的風口,通過深化布局,打造多門類業(yè)務體系,包括內貿的塑料、液體化工乙二醇等大宗商品貿易。從出口到大宗貿易,在切換新“賽道”的執(zhí)著追求下,公司以做大做強做精為目標,加快實現(xiàn)量的飛速增長和質的有效提升。
富邦物產(chǎn)作為集團扎實推進實施高質量發(fā)展“千億產(chǎn)業(yè)”工程布局的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟主力軍,一季度實現(xiàn)營業(yè)收入近百億。從數(shù)據(jù)來看,已成為集團公司應對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),爭創(chuàng)新業(yè)績的重要抓手。
富邦物流瞄準新賽道,跑出加速度,一季度營業(yè)收入同比增長126%。隨著物流科技的落地進程不斷加快,物流行業(yè)與科技的結合愈發(fā)緊密,在激烈的行業(yè)競爭中,只具備單一業(yè)務或者能力的企業(yè)隨著時間的推移會逐漸喪失優(yōu)勢,最終被行業(yè)所淘汰,而具備綜合業(yè)務能力的企業(yè)通過對供應鏈上下游的把控和布局,不斷完善業(yè)務體系,使得企業(yè)在競爭中可以立于不敗之地,也是富邦物流的致勝法寶。
搭把手公司作為智慧數(shù)字化垃圾分類體系創(chuàng)領者,在2023年環(huán)博會展會上大顯風采,展示的六個體系項目,包括智能分類裝備研發(fā)與制造、數(shù)字化垃圾分類體系建設、資源回收循環(huán)再生與利用、一般工業(yè)固廢資源化利用、七彩美城商業(yè)化項目、碳普惠與個人數(shù)字碳賬戶,備受現(xiàn)場賓客關注。自主研發(fā)創(chuàng)新黑科技智造設備集中亮相,引領現(xiàn)場觀眾體驗熱度,好評如潮。
富邦房產(chǎn)在深耕主業(yè)的同時拓賽道、強品牌,將充分利用集團的資源優(yōu)勢和工業(yè)體系,積極探索都市經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)建綜合體或產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式,為企業(yè)拓展出多元化發(fā)展賽道,找到除住宅開發(fā)以外的新利潤增長點。
G228寧海至西店桃源段公路工程項目正如火如荼推進中,近日從富邦公路公司傳來消息,G228項目關鍵工程西店灣隧道暗埋段已全面封頂和貫通。西店灣隧道難點突出、亮點顯著,是省內乃至全國首個應用機制砂高性能海工混凝土的海域隧道。項目技術人員在隧道混凝土的自身高抗?jié)B性能指標研究和大體積混凝土澆筑抗裂工作上,投入了大量精力,研究內容申報納入了寧波市交通運輸科技計劃立項項目。
盡管一季度富邦經(jīng)濟表現(xiàn)亮眼,但也面臨著幾乎所有企業(yè)都會遇到的難題:國際環(huán)境劇烈演變,要素成本的波動,外需減弱、訂單外流,經(jīng)濟發(fā)展困難不少,我們遇到很多問題是長期的,需要做好打持久戰(zhàn)的準備。過去的迎難而上是韌勁,接下來的咬緊牙關、堅持不懈更呼喚韌勁。這背后,既是一貫的“一創(chuàng)、一轉、兩化”的發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,也是我們面向未來的信心與底氣。
(集團經(jīng)濟運行部 謝暉)
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