今年前兩月,富邦企業(yè)堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破,牢牢抓住推動富邦經(jīng)濟高質量發(fā)展這一主線,在“一創(chuàng)一轉兩化”發(fā)展戰(zhàn)略引領下,工業(yè)生產(chǎn)和外貿進出口總體平穩(wěn),各項經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)預期目標。特別是春節(jié)假期消費市場加快恢復,旅游市場持續(xù)火熱,商貿服務業(yè)也呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。
一、富邦外貿呈現(xiàn)穩(wěn)增長強大韌性
開年暖意足,富邦外貿實現(xiàn)良好開局。得益于富邦企業(yè)主動應變求變,加快數(shù)字化、綠色化轉型,抓住一切機會搶訂單,大力“掘金”海外市場,外貿韌性持續(xù)顯現(xiàn)。以往,一二月份是外貿的傳統(tǒng)淡季,如今“淡季不淡”,富邦外貿逆勢上漲,今年前二個月,富邦外貿延續(xù)去年四季度以來的向好態(tài)勢,出口交貨值實現(xiàn)兩位數(shù)增幅,同比增長13%。這些出口強勢的產(chǎn)品,電池、銅閥門、淋浴房、洗衣機、銀觸點、眼鏡儀器、同步帶、管材、定時器等是富邦傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品,也是更創(chuàng)新、更貼需求、更有競爭力的產(chǎn)品。
二、以創(chuàng)新為主導塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢
下好科技先手棋,加快形成新質生產(chǎn)力,這是富邦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的一條重要經(jīng)驗。這幾年,富邦企業(yè)立足自身優(yōu)勢,打好“創(chuàng)新牌”,將企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢轉變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展勝勢,不斷放大創(chuàng)新倍增裂變效應,為經(jīng)濟高質量發(fā)展插上科技“創(chuàng)新之翼”。今年前兩月研發(fā)費用同比增長11%,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到51%,保持高位運行。
三、眾多優(yōu)質制造業(yè)加速構建新質生產(chǎn)力
雙鹿集團繼續(xù)在裝備能力、技術研發(fā)和人才培養(yǎng)上加大投入,數(shù)據(jù)顯示,金山雙鹿前兩月研發(fā)投入同比增長1.5倍,新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長98%。雙鹿電池5G全連接工廠,實現(xiàn)5G在智慧物流、智能制造領域的前瞻性、創(chuàng)新性技術應用。公司堅定不移突破原材料、生產(chǎn)裝備等領域的一批“卡脖子”技術,加快推進相關領域的技術前沿性創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)長期戰(zhàn)略性布局,推進移動電源及儲能項目等新能源賽道。今年前兩月雙鹿集團工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長17%、12%。
埃美柯集團堅守實體、執(zhí)著專注,堅持做得深、做得精、做得專,潛心追求卓越,全產(chǎn)業(yè)鏈動,上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,走出一條別樣的新型工業(yè)化之路,鍛造出“單項冠軍”的硬核實力,讓“埃美柯”品牌深入人心。今年前兩月埃美柯集團工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長27%、21%。
今年政府工作報告指出,要穩(wěn)定和擴大傳統(tǒng)消費,鼓勵和推動消費品以舊換新。新一輪消費品以舊換新政策一旦落地,會有效刺激居民釋放從有到優(yōu)的消費需求。近期,新樂集團的銷售思路的重點之一正是以舊換新,公司緊抓促消費發(fā)展機遇,積極挖掘潛在的換新需求,使企業(yè)在新一輪消費品以舊換新中獲取消費增量,邁開國內市場和國際市場“兩條腿”,融入雙循環(huán),開拓新商機。今年前兩月新樂集團工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長16%、27%。
煥發(fā)的勃勃生機的浙江環(huán)益公司,正是富邦產(chǎn)業(yè)踔厲奮發(fā)的生動寫照。如今,浙江環(huán)益公司已發(fā)展為環(huán)保細分行業(yè)的領軍企業(yè),而這絕不是“突飛猛進”“一蹴而就”的結果,制造業(yè)需要沉淀和積累,浙江環(huán)益走出了一條清晰的技術突破之路。盡管受鎳價波動影響,公司積極應對高鎳锍的市場競爭,產(chǎn)業(yè)鏈快速延伸并與創(chuàng)新鏈深度融合,加速在危廢處置、新材料等新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展,企業(yè)依然保持強勁的發(fā)展態(tài)勢,
開辟新賽道,布局醫(yī)藥健康新產(chǎn)業(yè)是富邦塑造新優(yōu)勢、培育新動能的關鍵一步。新賽道,自然充滿挑戰(zhàn),浙江亞太藥業(yè)正聚焦產(chǎn)品的品質、營銷網(wǎng)絡、創(chuàng)新能力、研發(fā)平臺等多方位進行突破,今年前兩月研發(fā)費用同比增長一倍,一個個新突破助力富邦現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)不斷攀升,新質生產(chǎn)力加快形成。數(shù)據(jù)顯示,前兩月在營業(yè)收入基本持平的前提下,利潤同比成倍增長。
重研發(fā),強創(chuàng)新,科技成果紛紛落地。明星科技公司多年來專注自主創(chuàng)新,奮力搶占眼鏡儀器領域技術高點。通過校企合作、產(chǎn)學研貫通,走高水平科技自立自強的道路。數(shù)據(jù)顯示,前兩月明星科技公司工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長95%、15%。
走進電工合金公司的無塵生產(chǎn)車間寬敞明亮,也感受了先進的智能化生產(chǎn)線安全生產(chǎn)的魅力。公司致力于科技創(chuàng)新、數(shù)字化、綠色化,企業(yè)取得飛速發(fā)展,亮眼的成績單上擁有多項國家專利技術。經(jīng)過多年發(fā)展,企業(yè)已成為國家電工合金行業(yè)標準制定者之一。今年前兩月電工合金公司工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長5%、10%。
盤活土地資源,讓“低產(chǎn)園”變身“高產(chǎn)園”。以“畝均論英雄”改革為契機,按下了向高質量發(fā)展進軍的快進鍵,富邦鋁材工業(yè)園區(qū)、富邦家具工業(yè)園區(qū)等這些工業(yè)集聚區(qū)在統(tǒng)一的工業(yè)規(guī)劃區(qū)塊里,通過改造、轉型、升級后,現(xiàn)代智能、規(guī)劃合理的工業(yè)區(qū)塊清晰可見。
四、商貿服務業(yè)提質增效成果顯著
富邦世紀商業(yè)廣場在經(jīng)營團隊努力下,短短數(shù)年間實現(xiàn)華麗轉身并脫穎而出,打造成極具影響力的商圈。通過不斷提升消費豐富度,形成特色鮮明多層次消費品類布局,優(yōu)化提升夜間經(jīng)濟,激發(fā)夜間經(jīng)濟消費活力,讓商圈整體向更新潮、更年輕化趨勢發(fā)展,營造商圈獨特魅力。今年前2月營業(yè)收入和利潤同比分別增長26%、40%。
富邦資源運營公司以超常規(guī)的發(fā)展,從品牌初創(chuàng)到具有強大的市場影響力、競爭力僅用一年半時間,在最短的時間打響了行業(yè)內知名度,成為行業(yè)領頭羊。公司堅持一手貿易、一手產(chǎn)業(yè)兩手都要抓、兩手都要硬的戰(zhàn)略方向,注重品種向多元化擴展,積極應對市場變化,努力打造國內一流大宗商品產(chǎn)業(yè)資源運營商。數(shù)據(jù)顯示,今年前兩月營業(yè)收入同比增長59%,同時實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益。
在重大項目攻堅上持續(xù)發(fā)力。為激發(fā)全體建設者積極性,提升項目進度、安全和質量管理水平,有效壓實主體責任,富邦公路公司的新春第一會“交工年”動員大會吹響了沖鋒號角,落實了各個合同段“交工年”節(jié)點工期安排、計劃措施、亟待解決的重難點,施工企業(yè)和分管領導紛紛表態(tài),簽署責任狀,立爭按計劃實現(xiàn)交工驗收和順利通車目標。
文旅消費活力加速釋放,消費市場強勢復蘇,帶來一波消費“熱潮”。富邦酒店業(yè)全力優(yōu)化服務,積極迎接市場回暖,隨著春節(jié)假期收官,酒店業(yè)交出了一份亮眼的成績單,數(shù)據(jù)顯示,有三家酒店前二月的營業(yè)收入均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長幅度,其中二家酒店的利潤更是實現(xiàn)了成倍增長,富邦大酒店利潤同比增長244%、寧波飯店利潤同比增長115%。
再生資源公司通過調整業(yè)務模式,深耕運營核心業(yè)務,全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī);季秩〉脤嵸|性成效,數(shù)據(jù)顯示,前兩月營業(yè)收入同比大幅增長。
富邦籃球俱樂部借助聯(lián)賽契機,著力謀劃體育產(chǎn)業(yè)藍圖,加快促進體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,切實提升體育賽事的附加值,立足于“辦賽事”,服務于“興富邦”,為城市營造體育文化氛圍、提升富邦品牌形象乃至城市經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
下階段,富邦企業(yè)要緊扣規(guī)模化、創(chuàng)新化、國際化、專業(yè)化“四化”建設、聚焦發(fā)展難題、勠力同心書寫滿意答卷,擦亮“最富邦”的精神特質,展現(xiàn)“最過硬”的擔當作為,在富邦發(fā)展的新征程上勇扛使命、勇挑大梁、勇立潮頭。
(集團經(jīng)濟運行部 謝暉)
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