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      今年以來，富邦企業(yè)著力打好強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、拓市場、擴規(guī)模等“組合拳”，今年前5個月，富邦經(jīng)濟運行穩(wěn)進向好，工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步回升、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、商貿(mào)服務業(yè)增勢較好……數(shù)據(jù)顯示，1月至5月，營業(yè)收入同比增長26.53%，規(guī)模創(chuàng)歷史同期新高；工業(yè)增加值同比增長6%、出口交貨值同比增長7%、工業(yè)企業(yè)利潤同比增長6.54%、研發(fā)費用同比增長6%。

縱觀富邦的單項冠軍、專精特新“小巨人”、行業(yè)領跑、高新技術等企業(yè)，它們有一些共同點：聚焦產(chǎn)品、深耕行業(yè)，以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展，通過自動化、智能化改造的持續(xù)推進，智能制造正成為企業(yè)降低成本、提升效率、提高質(zhì)量的重要抓手。前5個月，工業(yè)生產(chǎn)加快回升，重點行業(yè)支撐有力，雙鹿、埃美柯、新樂三大集團工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長29%、15%和20%，浙江亞太藥業(yè)工業(yè)增加值同比成倍增長，5月份浙江環(huán)益取得了突破性進展，當月利潤重上千萬臺階。

研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術，加快形成具有核心競爭力的新技術、新工藝和新產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，今年前5月工業(yè)企業(yè)研發(fā)費用支出同比增長6%，列入統(tǒng)計的工業(yè)企業(yè)近六成有研發(fā)費用支出，其中同比增長的企業(yè)占58%，研發(fā)費用同比增長顯著的企業(yè)有：特種膠帶增長119%、新樂電器增長117%、金山雙鹿增長94%、富邦電池增長38%、埃美柯銅閥門增長26%、倍特瑞能源增長18%、廣和潔具增長16%、電工合金增長11%；從研發(fā)投入強度看，前5月同比增長4%，其中明星科技公司研發(fā)投入強度超10%，“含科量”的不斷領先為企業(yè)帶來新的利潤增長點，前5月該公司利潤同比增長38.5%。

外貿(mào)企業(yè)積極開拓多元化、專業(yè)化國際市場。今年以來，富邦企業(yè)搶抓全球市場發(fā)展新趨勢，促進國內(nèi)市場的同時，加大外貿(mào)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展力度，全力提升產(chǎn)品競爭力，不斷拓展市場占有率。數(shù)據(jù)顯示，前5個月，出口交貨值同比增長7%，在出口企業(yè)中，金山雙鹿、越南能源、埃美柯銅閥門、埃美柯塑業(yè)、新樂電器等企業(yè)均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增幅。

商貿(mào)服務業(yè)加大市場拓展力度，全力擴規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，前5個月富邦商貿(mào)服務業(yè)營業(yè)收入同比增長41.49 %，其中增幅明顯的有：供銷再生資源、富邦資源、富邦房產(chǎn)、富邦物流、富邦世紀商業(yè)廣場、富邦電子商務、家電進出口、富邦公路、富邦城市運營、富邦大酒店、云海賓館、亞光發(fā)展等企業(yè)。

富邦資源堅持“一手貿(mào)易、一手產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動發(fā)展模式，穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)夯實主業(yè)，加強業(yè)務布局，推動公司做大做強做優(yōu)，前5月經(jīng)濟效益顯著增長，營業(yè)收入同比增長47%，利潤同比增長30%；富邦世紀商業(yè)廣場積極發(fā)力，憑借豐富多樣的促銷活動將商圈的購物氛圍拉滿，有力推動了銷售增長，營業(yè)收入同比增長21%；供銷再生資源公司通過加快建設再生資源回收服務網(wǎng)絡和推動經(jīng)營服務模式創(chuàng)新優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大幅提升，前5月營業(yè)收入同比增長964%；富邦大酒店修煉好內(nèi)功，提升消費環(huán)境，酒店入住率逐月遞增，5月份富邦大酒店的入住率從年初的64%上升到81%，其他三家酒店也有不同程度的上升；富邦公路G228項目進入倒計時，工程進入全線貫通沖刺階段，參建各方在保證安全質(zhì)量基礎上，優(yōu)化施工方案，科學調(diào)配力量，搶工期、抓進度，用實際行動掀起新一波建設熱潮。

當前富邦經(jīng)濟運行穩(wěn)的基礎進一步鞏固、進的步伐進一步加快、立的質(zhì)效進一步提升，但進的過程中有波動，部分企業(yè)依然承壓。下階段，各企業(yè)要繼續(xù)貫徹“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，認真落實規(guī)模化、創(chuàng)新化、國際化、專業(yè)化“四化”工作部署，錨定目標要求、找準工作著力點，持續(xù)奮進、聚力攻堅，推動富邦經(jīng)濟持續(xù)健康平穩(wěn)增長。

（集團經(jīng)濟運行部  謝暉）