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      2011年，是富邦經(jīng)濟(jì)“三五”目標(biāo)規(guī)劃開局之年，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和戰(zhàn)略性調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷夯實(shí)富邦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展平臺，構(gòu)建全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，富邦工業(yè)企業(yè)在推進(jìn)技術(shù)改造方面成績斐然。
2011年，實(shí)施的續(xù)建項(xiàng)目3項(xiàng)，新開工項(xiàng)目18項(xiàng)，計(jì)劃總投資81947萬元，今年預(yù)計(jì)累計(jì)完成投資財(cái)務(wù)數(shù)16863萬元。其中，富邦精業(yè)股份集團(tuán)有限公司鋁材廠年產(chǎn)5萬噸鋁板帶材技改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資9180萬元，項(xiàng)目竣工后，將新增年產(chǎn)1.5萬噸鋁板帶材、銷售收入增加3億元，該技改項(xiàng)目已緊鑼密鼓的展開，預(yù)計(jì)明年7月份可建成投產(chǎn)；占地面積185畝、投資2.87億元的新樂奉化工業(yè)園位項(xiàng)目已于11月18日正式開工建設(shè)，建設(shè)期540天，該項(xiàng)目總建筑面積為18.7萬平方米，項(xiàng)目竣工后，預(yù)計(jì)將形成年產(chǎn)洗衣機(jī)300萬臺的生產(chǎn)能力，其中，滾筒洗衣機(jī)100萬臺/年；雙桶洗衣機(jī)100萬臺/年；全自動波輪洗衣機(jī)100萬臺/年；另外，今年實(shí)施的新樂滾筒洗衣機(jī)、小家電系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目作為新樂完善洗衣機(jī)產(chǎn)品線，進(jìn)入行業(yè)高端領(lǐng)域的一項(xiàng)重要舉措，引進(jìn)了德國TOX線，日本內(nèi)桶線，臺灣沖床以及國內(nèi)一流設(shè)備，目前，滾筒洗衣機(jī)日生產(chǎn)量已超過150臺；小家電 LCD顯示全電子控溫的大蒸汽電熨斗、掛燙機(jī)、家用型的半專業(yè)電熨斗、蒸汽清洗機(jī)及半自動和全自動咖啡機(jī)等產(chǎn)品正在試制中，預(yù)計(jì)2012年可試制生產(chǎn)；中銀電池公司、豐銀公司電池生產(chǎn)設(shè)備研制及裝備、IT軟件研發(fā)，不斷推陳出新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的巨大助力；雙鹿集團(tuán)食品公司已初建成效，并積極引進(jìn)合作伙伴和國內(nèi)外貿(mào)易公司，以精品攻略打造高端食品；寧波法蘭特閥門有限公司年產(chǎn)50萬套法蘭閥門生產(chǎn)線技改項(xiàng)目已于10月份建成投產(chǎn)，該項(xiàng)目總投資450萬元，其中固定資產(chǎn)投資420萬元，年新增銷售收入1100萬元。云海賓館對燃煤鍋爐淘汰后閑置的鍋爐房場地進(jìn)行有效改造，改造后新增營業(yè)面積288平方米，開設(shè)新的“棋牌中心”，并將賓館8樓原棋牌室騰出，進(jìn)行升級改造，增加商務(wù)客房20間，增加了營業(yè)收入。
但總體來說，目前富邦大部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，長期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變，很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長仍未擺脫對資源投入的較高依賴，投入大、消耗高、效益低的局面沒有得到根本改變，粗放型的投資增長方式仍然主導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展。下階段如何切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，要想方設(shè)法將投資工作的著力點(diǎn)從單純注重投資總量增長轉(zhuǎn)變到注重投資質(zhì)量和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在技術(shù)改造投資中提高技術(shù)和設(shè)備投資的比重，在技術(shù)設(shè)備投資中提高自主創(chuàng)新投資的比重，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。